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陜北礦業張家峁公司:打好“強安全、保供應、穩煤價”攻堅戰
發布時間:2021-01-04     作者:李瀟洋   點擊量:89   分享到:

陜煤強安全、保供應、穩煤價專題工作會召開后,陜北礦業張家峁公司認真貫徹落實會議精神,迅速行動、統籌規劃,采取有力措施抓好安全、生產、銷售、防疫等重點工作,全力確保元旦、春節期間煤炭供應。


打好安全管理組合拳

張家峁公司從嚴從細夯實安全管理主體責任和業務保安職責,構建實效化安全管控長效機制。深化安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙防工作機制,充分利用雙防信息化平臺,實現風險和隱患實時監測與預警,從源頭上管控安全風險和隱患;扎實開展煤礦安全生產專項整治三年行動,對照實施方案落實好規定和自選動作,持續打好大排查大整治、雙向互檢、警示教育、百日安全等管理組合拳,規范崗位標準作業流程和高風險作業,出重拳整治人的不安全行為,形成安全管理壓倒性態勢;把自主管理的重心下移到生產一線,現場作業嚴格執行四單一票制,常態化開展地測防治水、一通三防和頂板專項整治,從根本上消除工作面漏風、大面積懸頂等重大隱患,切實抓好關鍵環節事故防范,充分發揮四員兩長現場安全管理核心作用,嚴防各類涉險事故的發生;加強特殊時段應急值守工作,嚴格堅守工作崗位,落實24小時值班制度和礦領導下井帶班、區隊干部跟班制度,抓好關鍵環節和流程控制,確保歲末年初安全生產順利推進。


堅持生產防疫兩手抓

張家峁公司及時制定切實可行的生產計劃,科學合理安排生產,各生產部室通力協作,重點強化生產現場監管力度,協助解決好現場問題。調度指揮中心合理安排礦井生產和檢修工作,制定生產任務考核指標和激勵政策,確保生產任務圓滿完成;綜采隊按照三八制組織生產,每天八點班檢修,四點、零點組織生產;掘進隊按照月度進尺任務,及時摸排留守與休假人員情況,科學合理留足各崗位工,保障生產正常和連續;機電技術部以生產計劃為基礎,強化機電設備管理,重點做好設備易損件的采購和儲備,與產業中心和主要設備廠家建立雙節期間的聯系和溝通機制,確保供貨渠道暢通和高效;后勤服務中心常態化抓好疫情防控工作,落實好各項疫情防控措施,重點做好雙節期間職工日常生活物資保障、人口密集場所消毒、外來人員登記及外出人員報備等工作,切實保障職工身體健康和礦區安全穩定。


全力舞好銷售龍頭

銷售中心根據生產計劃制定煤炭銷售計劃,充分結合運銷集團公司雙節期間運力安排,在滿足鐵運的前提下努力拓寬地銷渠道,避免堵倉和滯銷現象。同時針對冬季寒冷天氣等不利于因素,制定針對性的保障措施,以煤質管理為著力點,加強煤質源頭管理、過程管理,安排煤質采樣人員監督原煤生產現場標準化作業,不斷強化煤質管理工作,要求煤質采、制、化技術人員及時取樣、制樣、化驗,每天按時出具煤質化驗報告,對井下煤質變化情況進行實時動態管理。此外,積極調研市場信息,加大用戶走訪力度,及時向用戶反饋礦井生產情況和煤種變化信息,穩定長期合作用戶群體。堅持以市場需求和效益最大化為導向,全面深化誠實守信、合作共贏的理念,強化煤質管控,以優質煤炭產品開拓市場、穩定用戶、提質增效。(李瀟洋)


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